在對拉手網進行了第二輪500萬美元的投資后，金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎短期內不會再投資團購類網站。
3月才在國內出現的團購網，在不到四個月的時間內井噴式增長到了400多家。而近期搜狐、騰訊、新浪等互聯(lián)網巨頭的加入，58同城、趕集網、點評網等團購業(yè)務的推出，使這場“百團大戰(zhàn)”的戰(zhàn)事更加炙手可熱。
繁榮背后，行業(yè)洗牌也將隨之悄然開始。
“再過半年的時間，國內400多家團購網將只剩下3到4家”，朱嘯虎表示，目前大部分團購網甚至連基本的ICP執(zhí)照都沒有，這說明他們根本沒有認真地去做業(yè)務，在面對行業(yè)的洗牌時將難以幸免。
事實上，在對團購網初步嘗試后，風投們對團購網站顯得更加謹慎。
近日，團購導航網站百團大戰(zhàn)團購聯(lián)盟正式上線，通過對團購網最新的商品進行匯總，實現對各類團購網站產品的價格評估和服務點評。這將解決近期不少團購網站出現的由于運行監(jiān)管不力導致的售后服務和產品質量的糾紛問題。
在業(yè)內人士看來，團購導航網站的出現恰恰說明，團購網站的產業(yè)運作仍不成熟，產業(yè)鏈尚處在自我完善和細分的發(fā)育階段。
7月12日，新浪團購頻道正式上線，成為繼搜狐、騰訊之后第三個推出團購服務的傳統(tǒng)門戶網站。
“門戶網站做團購是件不靠譜的事！”朱嘯虎對記者說，目前門戶網站都是上市公司，對于一家上市公司而言盈利的壓力都非常大。“面對每個季度的利潤壓力，團購網站在短期內能帶來的收入比門戶網本身的收入來說是微乎其微，門戶網站愿意花多少精力去做這個事情呢？門戶不可能投入很多錢來做一個新的業(yè)務，這個不現實。”
根據多年投資互聯(lián)網的經驗，朱嘯虎表示，所有的上市公司都會面臨這個問題。因此，他們最擅長的做法是等某家公司已經上規(guī)模有利潤了再進行收購，而非投入大量資金來做新業(yè)務。
此前一段時間，風投資金的進入更加攪動著團購網站這池春水。
在朱嘯虎看來，團購看似是互聯(lián)網的商業(yè)模式，實際上互聯(lián)網只是一張皮，他需要非常強大的線下銷售團隊。
團購網能夠快速實現盈利，主要得益于團購直接產生交易。團購網站目前的收益主要來自成交后商家付給網站的推廣費。
朱嘯虎表示，在團購網這種商業(yè)模式下，實現小規(guī)模的盈利并不是問題，因此，門戶或者是小規(guī)模的網站都可以存活下來。但是想要把利潤空間從現在的10%提高到50%，就必須提高自己的行業(yè)地位和市場占有率。
事實上，眾多風投仍然對團購網站寄予了厚望，但“愛之深而責之切”，許多主流創(chuàng)投機構仍然顯得十分挑剔。
達晨創(chuàng)投北京分公司總經理宴小平直言，暫時不會投團購網站，團購網發(fā)展模式和核心競爭力都不突出，還得再觀望一下。
華興資本創(chuàng)始人包凡也對團購網持保留的意見，“大家從Groupon學到的是表面，有沒有學到別人的核心能力和工藝還不好說。”
風險資本的觀望卻并未阻擋行業(yè)洗牌和整合的步伐。清科研究中心發(fā)布的統(tǒng)計報告顯示，6月份國內3起與VC／PE相關的互聯(lián)網并購案中，就有2起與團購網相關。清科研究中心分析師張亞男認為，由于市場進入門檻較低，團購網站正以瘋狂的速度快速增長，但是由于缺乏明晰的商業(yè)模式，隨著市場競爭的激烈化，團購網站或將發(fā)生更多的并購案例。 |
您現在的位置： 
