由于購買版權內容的價格越來越高且難以體現差異化，國內各大視頻網站近年來紛紛開始嘗試自制節目，其競爭激烈的程度較版權購買有過之而無不及。
視頻網站比拼自制節目
視頻行業大把燒錢的情勢并未明顯改觀，反而愈演愈烈。
為了憑借內容爭奪用戶，以騰訊視頻、搜狐視頻為代表的視頻網站自2011年開始掀起了又一波版權采購的熱潮，動輒幾千萬元的投入甚至讓已經上市的獨立視頻網站——優酷、土豆也相形見絀。公開資料顯示，雖都處于虧損狀態，但騰訊視頻、搜狐視頻自2011年起在版權采購方面的投入正逐漸躋身視頻行業前列，土豆網的投入則呈現縮減態勢。
與此同時，為了體現競爭的差異化路線，無論是綜合視頻網站如騰訊視頻、優酷，還是HULU模式的“效仿者”搜狐視頻、樂視、奇異，以及仍以視頻分享模式為重的56網和土豆，都紛紛開始了在自制節目領域的探索。
現階段，在自制節目類型的選擇上，綜藝、娛樂和談話類節目以及“微電影”成為視頻網站自制內容的主要方向，各家側重點有所不同。
優酷和土豆側重與影視機構或工作室合作，推廣有客戶廣告植入的網劇；騰訊、搜狐和奇異則希望打造王牌綜藝節目，并嘗試以話題性吸引廣告主；而56網為代表的視頻分享網站則更強調娛樂、互動性強的短視頻節目，利用短視頻在學生、白領人群中大量傳播的特點迅速聚集大量用戶觀看，并以此體現廣告價值。
爭搶明星資源也成為視頻網站在自制節目上吸引眼球的手段之一。騰訊視頻此前推出《快女微電影》，搜狐視頻 “7電影”邀請王學兵、李光潔等七位男演員換位擔任導演拍攝七部電影， 而56網自制的娛樂資訊節目《娛樂快報》甚至邀請了包括梁靜茹、汪東城、侯佩岑等在內的十多位明星捧場助陣。
然而，視頻網站在自制內容的推廣手段上雖各有千秋，但鑒于視頻網站本身在制作影視節目方面的經驗、專業性上不及電視臺，自己組建團隊或尋找適合的合作伙伴仍需要付出不菲的價錢和大量的精力。
短期內勝負難見分曉
對于視頻行業未來的發展，業內人士普遍贊同“行業步入成熟期后，市場可容納5家左右的視頻網站并實現盈利”的看法。
參考國外具有代表性的視頻網站如HULU和YouTube，YouTube早已被谷歌收購，而近期外媒報道則稱HULU也有意與谷歌洽談收購事宜。另據ComScore數據顯示，以獨立訪問量作為衡量標準，Facebook已成為僅次于YouTube和Vevo的美國第三大視頻網站。
不難發現，已成為全球網民基礎應用的網絡視頻，未來的大贏家更可能是掌握互聯網流量入口、或是能夠影響用戶上網行為的互聯網大鱷。
與此同時，當視頻社交化分享和體驗的模式已經日漸成熟，社交與視頻的融合滲透或將成為國內視頻業的一個新突破口。
縱觀國內視頻行業格局，騰訊視頻和搜狐視頻對暫居第一陣營的優酷、土豆已造成不小的壓力，而擁有人人平臺、資金支持的56網也將有望對第一陣營發起沖擊。
如果將歷史復盤，2005年與土豆網幾乎同時上線的56網曾一度領跑國內視頻行業，彼時風光無倆。時至今日，被認為已偏離第一陣營的56網仍擁有8000萬注冊用戶和國內最大的原創視頻庫。在谷歌2011年7月全球訪問量TOP1000網站排名中，56網以6600萬的獨立訪問量仍保有沖擊第一陣營的實力。在與人人網整合后，56網的UGC資源無疑將被發掘更大的利用價值。
對此，瑞士信貸在分析報告中稱，人人公司8000萬美元全資收購視頻分享網站56網后，將專注于將56網的用戶生成內容（UGC）與自己的SNS業務進行高度協同，將進一步改善用戶體驗。
業內人士認為，國內視頻行業競爭的門檻不斷被抬高。此前一些人曾以為“優酷和土豆上市后視頻行業格局已定”的看法已被否定，隨著騰訊視頻、搜狐視頻逐漸發力，以及擁有國內第一大實名制社交網站的人人公司并購56網之后，視頻行業格局徒增了許多變數。
|
您現在的位置： 
