記者 鄔愉波
“昨天在成都一家實體店買一電視,今天上網(wǎng)一查,差價1220元,真是坑爹,跟銷售人員交涉,給我編一堆理由,索性退貨。哥們急了,立刻表示貨已送出,可以退1000元優(yōu)惠券,我只要現(xiàn)金,結(jié)果他們就連現(xiàn)金和電視一起送達……”
上周開始的電商大戰(zhàn),打得很多人糾結(jié)不已,面對各家靈活多變的價格,沒下單的怕抓不到最便宜的價格被忽悠了,想不好到底要不要買,已經(jīng)下單的又怕買貴了不斷上網(wǎng)比價。
這場電商大戰(zhàn),起于京東商城CEO劉強東14日在微博上所喊的“京東大家電三年內(nèi)零毛利!”,剛開始,很多人把這看做是劉強東的“個人英雄主義”,不過幾天價格戰(zhàn)打下來,人們逐漸發(fā)現(xiàn),這場電商“約架”其實是一場事先經(jīng)過周密安排的公關(guān)戰(zhàn),主要是以微博營銷的方式展開。
一場有組織的公關(guān)戰(zhàn)
有媒體報道,給京東做這一輪微博營銷的是《創(chuàng)業(yè)家》前執(zhí)行主編申音創(chuàng)辦的微博營銷機構(gòu)NTA。材料顯示,這次微博營銷的重點是找一些微博上的意見領(lǐng)袖,分析他們的微博喜好,策劃適合他們轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于京東的內(nèi)容,另外就是協(xié)調(diào)一些諸如“互聯(lián)網(wǎng)的那點事”等熱門微博賬號“要保證可以使用,若不行,盡快更換其他賬號”。
這份材料還透露出京東和微博營銷機構(gòu)NTA之前的會議討論要點。其中,NTA的意見是:合理利用意見領(lǐng)袖,找符合他們定位的內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)。
NTA一位不愿意具名的負責(zé)人證實,NTA去年就開始給京東做微博營銷,今年正式有了合作,這次京東價格戰(zhàn)的微博營銷,NTA只是配合,主角是京東,是劉強東自己。
結(jié)果,劉強東的這條“大家電三年內(nèi)零毛利”的微博被轉(zhuǎn)發(fā)了近10萬次,他后來所跟進的關(guān)于“在全國招收5000名美蘇價格情報員”、“一個股東說:我們除了有錢什么都沒有!你就放心打吧,往死里打!”之類的話,以及隨后蘇寧易購和國美的先后接招奉陪,也全都成為焦點。很多人看這些大佬們吵架看得心潮澎湃,磨刀霍霍,打算第二天淘便宜貨。有人甚至調(diào)侃說,家里看了一圈,沒看到缺什么家電,傷心地哭了。
這場大戰(zhàn)吸引了多少人?有道購物助手統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,相比14日同期商城流量變化,明確參與價格戰(zhàn)的蘇寧、國美、京東、易訊均有大幅流量增長,其中蘇寧增長幅度最大,高達706%。15日當天,蘇寧易購和京東,都有打不開頁面的現(xiàn)象。
不過,很多人發(fā)現(xiàn)“被騙了”,無論是京東,還是蘇寧、國美,誰也沒做到價格最低。尤其是京東,價格甚至有所上漲。據(jù)央視報道,某比價網(wǎng)站統(tǒng)計顯示,京東漲價商品120余個,平均漲幅15.82%,金額200元左右。降價商品440個,平均降幅9.75%,降價金額152元。雖然看上去降價商品更多,但降價商品中一半缺貨,實際上京東總體價格上漲了1.2%左右。
面對微博營銷 消費者理性為上
“京東此輪微博營銷的戰(zhàn)果之一,是幾乎從不網(wǎng)購的我從京東買了幾百塊的東西,這次中了明修棧道暗渡陳倉的電商‘約架大戰(zhàn)’的奸計啊!我成為了有點悲催的京東的鐵牌會員!”網(wǎng)友“天山石頭”說。
不管有多少人覺得被坑了、被騙了,從營銷角度講,劉強東的這次微博營銷是成功的:吸引了足夠多的眼球,不花一分錢廣告費引得全國媒體爭相報道,還在消費者心目中成功樹立了“線上一定比線下便宜”的觀念(盡管現(xiàn)在線下實體店也已經(jīng)跟進降價),成功地把一部分像“天山石頭”這樣以前只在實體店買家電的顧客引導(dǎo)到了網(wǎng)上來。
劉強東的微博營銷不只這一次,此前的“西紅柿門”已經(jīng)讓大家見識到其手法:7月15日晚上,先是京東商城的小家電女總監(jiān)莊佳一大早發(fā)了三張家里陽臺上西紅柿熟透的照片,隨后沒多久劉強東也發(fā)布了一張西紅柿熟透的照片,眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)兩人所發(fā)照片竟然是同一個西紅柿,于是引發(fā)愛八卦的網(wǎng)友圍觀,結(jié)果才發(fā)現(xiàn)這是京東策劃的一次微博營銷。“西紅柿門”曝出后,京東商城順勢推出了生鮮食品頻道。而事實上,首先發(fā)布八卦微博的也同樣是一些微博營銷團隊控制的微博。
“太多事件發(fā)源于微博,這里有很多營銷機會。”在一次營銷盛典分享會上,搜狗市場總監(jiān)王冠雄說。對這次電商大戰(zhàn),有人評價說,做的人冷靜運籌,圍觀者卻在高潮。
事實上,像劉強東這樣,現(xiàn)在充分利用微博的企業(yè)已經(jīng)不勝枚舉,各種廣告能在不經(jīng)意間穿插到各種微博中,尤其是一些粉絲量很大的草根微博,可能背后就站著一個營銷團隊。比如本報曾報道過北京一家網(wǎng)絡(luò)推廣公司對時下熱門草根名博的定價是,有100萬粉絲的“微博搞笑排行榜”轉(zhuǎn)發(fā)一條微博的價格是500元,40萬粉絲的“歪小點創(chuàng)意工作室”轉(zhuǎn)發(fā)一條獲利400元,“微博經(jīng)典語錄”轉(zhuǎn)發(fā)一條的單價為350元……
這時候,對于我們這些“看客”來說,除了圍觀看熱鬧、多點飯后談資外,還需要擦亮眼睛,千萬要理性消費。