企業給員工放假可謂是司空見慣，但是如果企業單方面給客戶“放假”，則可謂是不同尋常了。近日類似的情況就發生在了曾經位于國內團購網站前十名的團購網站24券身上。也讓本來趨向沉寂的團購行業再次掀起波瀾。
根據第三方統計機構團800公布的《9月團購網站流量變化監測》顯示，9月份日均IP訪問量達到 75000人，并且還呈上升趨勢的團購網站24券，在本月20日正式宣布“暫停營業”。
南方日報記者登錄24券網站看到，曾經琳瑯滿目的團購如今只剩下一封聲明，稱因公司經營業務的重大調整暫停營業，此前已付費的團購項目也因此暫停使用。24券承諾，暫時進入一段時間的“長假期”，并表示公司在未來的幾周時間內無法為用戶提供服務，但等待近期調整后，會恢復服務。
記者聯系其網站給出的客服電話咨詢時，客服人員表示此前已經付款的團購項目也將暫停使用，后期消費和退款需等網站重新恢復才能執行，但對何時能恢復網站表示“并不清楚具體的時間。”
其實早在20日前，由24券創始人兼CEO杜一楠簽字的一份集體聲明被曝出，該聲明講述多種原因造成24券已無法正常運營。24券在這份聲明中稱，老股東在未經管理團隊同意和直銷的情況下，抽走此前追加的數百萬美元投資，并且不同意新一輪融資條款。記者獲悉，就在今年九月，24券創始人兼CEO杜一楠正式解除投資方派駐在24券的工作人員，而資方代表也宣布停止向24券注資。
24券的暫停營業，無疑是凸顯了團購網站在“錢”方面的困局，互聯網分析師楊群在接受記者采訪時表示，團購模式的同質化使得團購網站之間的競爭缺乏差異化，只要團購網站的造血能力跟不上，企業規模膨脹帶來的經營成本馬上就有可能成為壓垮企業的“最后一根稻草。”團購網站在經歷過“千團大戰”及洗牌后，越來越多的團購網站開始尋求創新轉型，即如何實施差異化戰略，讓團購用戶體驗不留死角，真正實現營銷多元化。
作為行業前三強的窩窩團，其上線的窩窩商城被業界看做是一次不錯的嘗試，據窩窩團CEO徐茂棟介紹，窩窩利用其遍布全國各地的銷售網絡，以“促銷+分銷”的形式，為商家提供了多樣化自主性的營銷方式，不再局限于單一的超低團購單，在售賣產品的同時，還能更多的提升商家品牌；對消費者而言，則可以在窩窩商城上，以多樣的折扣形式，購買由商家提供的品類豐富而且長期在線的產品，而且在購買途徑上，不僅能通過窩窩主頁、趕集網和京東商城，而且還能在手機客戶端隨時隨地的購買消費。
靠“與電商團購頻道對接大平臺戰略”走另類特色的嘀嗒團，其副總裁朱敏在接受南方日報記者采訪時也認為，創新的團購模式給團購企業帶來實實在在的好處。“通過已經對接的電商平臺為我們帶來流量和交易量的正向提升，提升比例約為團購自身業績的5%-15%。”朱敏介紹，嘀嗒團將合適的團購項目推送至電商平臺網站，平臺網站用戶可以在線購買團購產品，用戶可以憑手機收到的嘀嗒券到商家驗證消費。目前已接通了京東、當當、58團購等電商平臺，1號店和蘇寧易購也分別將在11月內陸續接通。
易觀國際分析師陳壽送則認為，團購未來的發展應該是“精彩紛呈”的：“以團購為入口，深化對本地生活服務的運營應當是大部分團購網站的定位。未來本地化的生活服務平臺商會突破團購的限制，為用戶呈現更加靈活豐富的業務形態。”
南方日報記者 葉丹
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