微博需要廣告商業化，技術是新浪的軟肋，百度的強項; 百度需要戰略級移動應用和微博的豐富信息；百度缺少強大的“用戶通行證”，以及用戶行為的深度挖掘。
若微博成淘寶，誰還玩？百度，新浪，阿里都面臨著抉擇。
1. 微博需要廣告商業化，技術是新浪的軟肋，百度的強項;
新浪本身的廣告系統做到如今也是品牌媒體大于精準媒體，而微博的特性是人群興趣的挖掘和行為挖掘，之后形成超級精準的人群定位廣告告平臺（其中包括未來的微博搜索，國內擁有最強搜索技術的無疑是百度）
百度一直在做網絡營銷（搜索+聯盟），已經對精準營銷做了深刻的研究，這些成果微博可以直接獲取利用。同時百度也是缺乏對“人”的定位和深度行為挖掘（這一點新浪微博的認證體系和興趣分組和日常行為已經做到）
2. 百度需要戰略級的移動應用和微博的豐富信息；
百度目前的移動戰略嚴重遲緩，沒有幾億級別的戰略產品，地圖的戰爭也只是剛剛開始，還沒有形成強大的壟斷實力。所以百度缺一個粘性較大的殺手應用來幫助百度完成整個移動的布局。
微博本身已經成為了“最新，最熱，最權威，最吐槽”的地方，具有很強的內容生產和提供能力。現在很多的熱點的搜索，不再是搜索“百度”，而是“微博”。所以百度開啟了微博搜索內容展示。
3.百度缺少完整強大的“用戶通行證”，以及用戶行為的深度挖掘
百度賬號的“用戶通行證”能力薄弱：目前比較成功的“通行證”：QQ，支付寶，微博（QQ挖掘用戶基本信息和能力就不說了，支付寶直接是實名并且財務信息都很清楚，微博的認證體系以及目前推行的賬號實名）
未來的移動互聯時代，用戶將更加討厭，重復登陸N個賬號。并且如果想做平臺，沒了這個，將缺少參與市場的關聯和用戶的存留，這個很痛苦。
4.微博搜索，誰緊張？
微博的信息量越來越大，分類越來越多，更新越來越快，快到我們想知道最新的新聞和傳聞，都直接進入微博搜索去解決。而且更加可怕的是，相比人人網，更加開放透明的關系和互動，導致我們可以直接去了解別的的看法，實時尋找需要的人和事，這個是人人網做不到，人人也成不了信息搜索入口的原因。
目前的微博搜索體驗其實還不是很好，那么搜索不是一夜煉成的，微博需要搜索技術。
對于百度來說，搜索是貴公司業務的主線，那么這一塊也是百度想要納入自己懷抱的。
5.微博做成淘寶，誰還玩？
最后，雖然是已經被否認的投資，閑聊一下：
假設阿里想通過微博來導流，實現社交購物的入口。那么就會影響到微博之后的走向。難道我們進去之后都是淘寶的產品廣告，和天貓的店鋪信息。玩兒微博的人顯然不是這個動機。
阿里絕不會大比例的股份，但是阿里一定會尋求和微博的合作。
微博還有的一個重要價值是一群“認證的人”，是社會輿論的導向，是高端人士的聚集地。商務價值不言而喻。
如果是另一個蘑菇街和淘寶，大家玩兒微博會不會感覺怪怪的
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