劉佳
優(yōu)酷土豆集團(tuán)昨日發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布了最新的管理層及組織架構(gòu)和分工調(diào)整。
其中，高級運(yùn)營副總裁魏明升任優(yōu)酷總裁，全面負(fù)責(zé)優(yōu)酷的內(nèi)容、市場和產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)；高級副總裁楊偉東擔(dān)任土豆網(wǎng)總裁，全面負(fù)責(zé)土豆的內(nèi)容、內(nèi)容營銷、市場和產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)。二人共同向公司董事長兼CEO古永鏘匯報(bào)。
此外，優(yōu)酷土豆集團(tuán)成立集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)委員會、集團(tuán)內(nèi)容市場委員會和集團(tuán)營銷業(yè)務(wù)委員會，分別由集團(tuán)首席技術(shù)官姚鍵、集團(tuán)首席內(nèi)容官朱向陽、集團(tuán)首席營銷官董亞衛(wèi)擔(dān)任主席。而集團(tuán)管理委員會則由古永鏘和劉德樂共同擔(dān)任主席。
優(yōu)酷土豆稱，組織上的分工和變化是為了讓集團(tuán)實(shí)現(xiàn)BU化（Business Unit：業(yè)務(wù)單元），通過下設(shè)優(yōu)酷和土豆網(wǎng)兩大BU，并圍繞這兩個核心進(jìn)行多點(diǎn)布局。
古永鏘在昨日向員工發(fā)送的一封內(nèi)部郵件中表示，這是在今年4月初，部分高層一起去廈門開了一次“班委會”，對2013年整個集團(tuán)的戰(zhàn)略和組織發(fā)展做出的討論和規(guī)劃。
談到優(yōu)酷土豆2013年的戰(zhàn)略，古永鏘用三句話來概括：“多屏合一、同心多元、開放共贏。”
但他同時提到，優(yōu)酷和土豆兩者品牌上要明確差異化，“優(yōu)酷更優(yōu)酷，土豆更土豆”。兩大核心BU在品牌梳理、版權(quán)內(nèi)容、自制內(nèi)容、PR策略，乃至產(chǎn)品風(fēng)格上都更加有自己的特質(zhì)，明確差異化和各自的核心競爭力。
對于視頻行業(yè)的移動化趨勢，古永鏘稱，整個集團(tuán)的每個團(tuán)隊(duì)都要為“移動化”貢獻(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)價值，以后優(yōu)酷土豆集團(tuán)沒有專屬移動團(tuán)隊(duì)的概念，而是要“全民移動”。
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