文/金錯刀（搜狐IT特約作者）
去了趟全球移動互聯網大會，人氣很爆棚，隨機碰見了不少熟人。過去這一年，移動互聯網的兩大變量，一個是安卓稱霸，一個是微信崛起。現場干貨還是比較多的，現場一些觀點，也是移動互聯網不可不知的大勢與魔咒：
1、雷軍：安卓才是移動互聯網
這幾年下來android已經成為了市場上最主流的操作系統，我相信未來的市場份額會越來越大。在中國整個android的手機差不多占到市場銷售額的90%左右，在全球60%，我相信在全球也會越來越大。但是大家對android手機的體驗抱怨之聲不絕于耳，無論哪家android手機的公司都面臨非常大的壓力。我們來看看他們都在抱怨什么，最大的抱怨就是android手機耗電，你看我買了新手機才用了一個月，這個手機半天就沒電了。其實核心問題不在手機上，核心問題在第三方應用上。
2、馬化騰：坦白說也驚出了一身冷汗
騰訊也曾抱空很多東西，包括早年的電子商務、搜索。騰訊最早、最擅長的業務是即時通訊和網絡社區，因此轉向移動互聯網時，理所當然最敏感。坦白說也驚出了一身冷汗。不管你在移動互聯網的大浪潮面前有多強，稍微疏忽，一個月就有可能翻船。不要看很多公司好像很大、很強，其實都可能是不堪一擊的，所以要報著對行業演變的敬畏之心，戰戰兢兢地做好每一件事情，把服務做好。這是外界給騰訊封的船票，自己覺得還是很擔憂，因為僅僅是個站臺票。你能不能坐到終點？不知道。是一個人上去了，還是一個團隊上去了？不知道。有很多人往上擠，是和睦相處，還是最后打起來了？也不知道。
3、李明遠：APP的推廣魔咒
作為一個公司我們推的很多APP是不能變現的，2013年還要不要繼續推下去？21世紀初整個互聯網網站發生了爆炸式增長，中文互聯網網站很快增長到200多個。現在應用也發生了爆炸式增長，到4月底已經有100萬個中文android應用。這樣APP的爆炸增長帶來了一些問題，第一個我覺得就是推廣的成本是飛速上漲的，不管是CPA還是CPD，大部分的分發是APP store應用商店分發的，這個成本是不斷上漲。
對于我們很多低頻的應用留存度和活躍度非常低。互聯網時代一個好的產品做創新，必須是普遍、高頻的產品，這樣的產品做創新用戶才能感知，如果不是普遍、高頻的產品你去做創新，其實用戶不感知。
4、Evernote CEO Phil Libin：只要是用戶不想做的我們一律不做
我們的商業模式是非常簡單的、非常明確的，就是我們的產品要非常精良，全球的10億人都應該愛他，當然有些人愿意付費來用，這是非常簡單的商業模式，只能通過我們的用戶來享受我們產品的體驗，他愿意付費，我們就可以有營收。我們反對其他所有的商業模式，我們不搞廣告推送，也不是一個大數據推送，我們不搞數據的挖掘，不搞數據的分析，其他一律不做，只要是用戶不想做的我們一律不做。因為我們要確保我們做的東西是用戶完全想要的東西，要做的就是體驗，體驗做好就非常難了，所以不希望精力分散，要確保我們做的東西是客戶要的東西，這是我們唯一的商業模式。
5、傅盛：有產品，也要有情感
情感營銷，我認為來自于幾個方面，第一，真正貼近用戶的需求。你知道以前安全軟件做的是什么呢？做的是技術公關，以前的宣傳都是有多少個防御點、多少個病毒軟件、有多少個強大的主動防御功能。但是發現當互聯網越來越生活化，越來越不是工程師玩物的時候，這種技術性的宣傳用戶越來越聽不懂。
第二，喚起用戶的情感共鳴。大家大概知道我們去年做了一個案例叫獵豹搶票，需求來自于老百姓在中國春運回家時買不上火車票。我們做了一個助手是搶票助手。光做搶票助手是不夠的，因為以前就有類似的形態，當時做了一個例子就是我們做了一段視頻，叫做一個女人的來信。大家對這個視頻非常喜歡。
第三，還應該做到體貼和關心。用自己對于用戶情感的契合進行一些訴求。
6、新浪微博：進入Page時代
新浪微博商業產品部總經理程昱：在微博上，Page是社會化信息的聚合節點，連接人、物和興趣，微博上的用戶可與Page封裝的‘物’產生關注、贊等社交關系。推出Page頁面的目的在于沉淀內容與關系，從而讓微博變得更有價值。加入Page頁面后，微博的弱社交網絡開始逐步轉變為真正的社會網絡。以餐飲美食為例，網友在Page頁面上首先可以查看地圖、周邊路況、推薦菜品以及優惠活動等企業詳細信息，能通過聯系電話直接預約訂座。在整合微博數據的基礎上，Page頁面對消費者的微博點評進行了集中展示，網友可以通過“此地熱議”跟“微評”兩個模塊查看到相關飯店、餐館的實時口碑，并通過熱圖模塊查看菜品的實際效果圖。
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