未來(lái)中國(guó)的視頻互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，除了幾家大型視頻集團(tuán)外，獨(dú)立小公司是否還有機(jī)會(huì)生存，已然成為一個(gè)問號(hào)。
昨日，百度宣布3 .7億美元收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與愛奇藝進(jìn)行合并。合并完成后，龔宇將出任新愛奇藝公司CEO，負(fù)責(zé)新公司的統(tǒng)一管理，PPS創(chuàng)始人張洪禹、徐偉峰任聯(lián)席總裁，繼續(xù)負(fù)責(zé)PPS相關(guān)業(yè)務(wù)及新公司的新業(yè)務(wù)拓展。
這是繼盛大情傾酷6、人人收購(gòu)56網(wǎng)、優(yōu)酷土豆合并后的第四樁視頻行業(yè)收購(gòu)案例。在重資產(chǎn)的視頻行業(yè)里，資本操作已經(jīng)成為洗牌之戰(zhàn)的關(guān)鍵籌碼，2013年并購(gòu)整合之風(fēng)仍將趁勢(shì)而起。
愛奇藝IP O加碼 百度宣稱，雙方業(yè)務(wù)合并后，全平臺(tái)用戶規(guī)模、時(shí)長(zhǎng)均達(dá)到行業(yè)第一，愛奇藝將成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，PPS將作為愛奇藝的子品牌繼續(xù)為用戶服務(wù)。
PPS創(chuàng)始人、總裁徐偉峰在接受南都等媒體群訪時(shí)表示，收購(gòu)談判大概從過年的時(shí)候開始，最終在上周全部敲定。據(jù)南都記者了解，由于受到反壟斷條例規(guī)定的收購(gòu)資金上限影響，此次收購(gòu)并未將PPS的游戲業(yè)務(wù)納入。
目前，PPS擁有過億用戶的客戶端。易觀統(tǒng)計(jì)顯示，PPS在iPad以及iPhone平臺(tái)中下載量分別位居第三位和第一位。
愛奇藝創(chuàng)始人C E O、龔宇在群訪中表示，此次收購(gòu)由愛奇藝驅(qū)動(dòng)。“從百度整體運(yùn)營(yíng)來(lái)講，視頻行業(yè)是中國(guó)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)媒體市場(chǎng)最重要最大的一個(gè)領(lǐng)域，所以百度需要愛奇藝在市場(chǎng)中占有絕對(duì)第一的市場(chǎng)地位，所以支持愛奇藝和PPS的合并工作。”
有投資行業(yè)的人士向南都記者透露，PPS并入愛奇藝后，意味著愛奇藝IPO步伐將提上日程。“百度現(xiàn)在急需一個(gè)能夠獨(dú)立分拆上市的業(yè)務(wù)來(lái)重樹資本市場(chǎng)的信心，而緩解近期在新浪微博等投資事項(xiàng)上受挫的影響。”
對(duì)于IP O事項(xiàng)，龔宇表示沒有時(shí)間表。“但是這個(gè)合并會(huì)把IPO的質(zhì)量提高到一個(gè)大的臺(tái)階上，未來(lái)質(zhì)量是第一位的，價(jià)值是更重要的，其次才是時(shí)間。”
百度負(fù)責(zé)投資并購(gòu)業(yè)務(wù)的企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理湯和松也表示：“規(guī)模效應(yīng)、移動(dòng)化是視頻業(yè)務(wù)成功的非常核心的戰(zhàn)略要素。愛奇藝和PPS的整合具有高度互補(bǔ)性，對(duì)用戶、客戶和整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展都會(huì)帶來(lái)很大的好處。”
公開資料顯示，PPS此前一共進(jìn)行了四輪融資，2005年12月，獲聯(lián)創(chuàng)策源首輪100萬(wàn)美元；2007年3月，聯(lián)創(chuàng)策源和啟明創(chuàng)投提供1000萬(wàn)美元第二輪融資；2008年，LB投資公司領(lǐng)投、聯(lián)創(chuàng)策源和啟明創(chuàng)投跟投，共2000萬(wàn)美元；2011年10月，資方之一電訊盈科購(gòu)入PPS約為2864 .09萬(wàn)美元股份。
P P S創(chuàng)始人留任 與王微最終退出土豆管理層不同的是，愛奇藝在昨天的溝通會(huì)上強(qiáng)調(diào)，PPS相關(guān)創(chuàng)始人仍將留任。“P P S創(chuàng)始人C E O張洪禹仍負(fù)責(zé)P C客戶端、移動(dòng)終端，還有支撐這兩個(gè)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)架構(gòu)；徐偉峰負(fù)責(zé)包括愛奇藝的前項(xiàng)收費(fèi)業(yè)務(wù)等。”龔宇表示。
南都記者了解到，兩家公司合并后的首個(gè)任務(wù)是在30天之內(nèi)打通雙方的廣告系統(tǒng)和用戶系統(tǒng)，速度將是最大的挑戰(zhàn)。未來(lái)，PPS會(huì)成為愛奇藝的一個(gè)子品牌，而在移動(dòng)端愛奇藝和PPS仍將獨(dú)立存在。據(jù)張洪禹介紹稱，今年年初PPS的裝機(jī)量已經(jīng)達(dá)到了1.3億。
同為合并，因?yàn)闃I(yè)務(wù)重合度高，優(yōu)酷土豆用了將近300天實(shí)施整合，從人員、內(nèi)容到資源、營(yíng)銷做了全覆蓋性調(diào)整。直到最近，優(yōu)酷土豆董事長(zhǎng)古永鏘才表示，現(xiàn)在優(yōu)酷土豆合并后的整合已進(jìn)入了最后階段。
但龔宇對(duì)此似乎樂觀許多，他表示：“我們這種合并，說(shuō)句通俗的話，合并的內(nèi)容非常少，因?yàn)閮蓚�(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都在1000人左右，絕大部分人都在干不同的事情。有些簡(jiǎn)單的整合后能發(fā)揮更大協(xié)同效應(yīng)的我們?nèi)プ龊喜ⅲ@種合并工作初步估計(jì)是30天內(nèi)完成，而不是300天。”
從目前的情況來(lái)看，兩者之間的差異化較為明顯。PPS主要發(fā)力于B2C客戶端和移動(dòng)終端客戶端軟件，市場(chǎng)占有率第一，而愛奇藝在PC的網(wǎng)頁(yè)端和移動(dòng)終端的A PP處于行業(yè)前茅。
“其實(shí)兩個(gè)企業(yè)規(guī)模差不多，合并要追求的是更好，1+1大于2，我們協(xié)同效應(yīng)的必要條件有兩個(gè)，一個(gè)是加起來(lái)市場(chǎng)份額占中國(guó)市場(chǎng)份額足夠大，第二個(gè)條件，兩者之間有互補(bǔ)性，未來(lái)才能發(fā)揮很大的協(xié)同效應(yīng)。”龔宇表示，根據(jù)艾瑞M U T移動(dòng)終端的3月份的數(shù)據(jù)，愛奇藝加PPS的月度有效使用時(shí)間高于第二位106%，也就是第二位的1倍多。
一位進(jìn)入視頻行業(yè)超過6年的高管向南都記者表示，優(yōu)酷土豆開了行業(yè)收購(gòu)的先河。“當(dāng)時(shí)看兩者之間同質(zhì)化太強(qiáng)了，一般是沒有理由收購(gòu)的，只能說(shuō)‘用一個(gè)看起來(lái)很高的代價(jià)’阻止了潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收購(gòu)行業(yè)老二，保證了自己第一的位置，具有防御性。但也正是這一‘防御性收購(gòu)’牽扯了多方的利益神經(jīng)，以至于之后的行業(yè)并購(gòu)整合之風(fēng)順勢(shì)而起。”
重資本行業(yè)的洗牌戰(zhàn) 早在2011年，56網(wǎng)就以8000萬(wàn)美元的價(jià)格風(fēng)光“嫁入”人人網(wǎng)。作為過來(lái)人，56網(wǎng)副總裁李浩在接受南都記者采訪時(shí)表示，自2008年以后視頻行業(yè)已經(jīng)變成了“重資產(chǎn)行業(yè)”，到了2009-2011年，資本是視頻行業(yè)的絕對(duì)推動(dòng)力，“缺乏資本的注入與強(qiáng)力支撐的視頻網(wǎng)站，至少它在主流戰(zhàn)場(chǎng)即版權(quán)戰(zhàn)場(chǎng)上就不會(huì)有太大的聲響和動(dòng)靜。”
而從去年開始，光有資本已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了。“除了資本之外還得有強(qiáng)大的資源支持，比如平臺(tái)和流量等。目前看來(lái)獨(dú)立網(wǎng)站的生存空間是被擠壓的，因?yàn)楝F(xiàn)在的玩家都是膀大腰圓非富則貴，已經(jīng)變成綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)了。”
易觀數(shù)據(jù)顯示，2012年第三季度優(yōu)酷、愛奇藝、搜狐視頻分別占據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)綜合收入前三名的位置。隨著收購(gòu)之風(fēng)繼續(xù)盛行，未來(lái)必然會(huì)出項(xiàng)強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱的趨勢(shì)。李浩則預(yù)計(jì)，隨著行業(yè)整合并購(gòu)的加速，未來(lái)兩三年市場(chǎng)上70%到80%的市場(chǎng)份額會(huì)集中在三家視頻網(wǎng)站上。
徐偉峰坦言，已經(jīng)看不到中國(guó)視頻行業(yè)大公司以外的獨(dú)立小公司的生存空間。“不管他們過去用各式各樣的角度宣稱自己有多大的影響力，事實(shí)上他們的環(huán)境非常非常艱苦。”
但“被收購(gòu)”是不是一條最好的出路。徐偉峰在回憶整個(gè)收購(gòu)過程時(shí)稱，很多同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或多或少跟PPS接觸。“最終我們發(fā)覺有很多很奇怪的事情，優(yōu)酷土豆合并花了300天，但坦誠(chéng)說(shuō)至少我認(rèn)識(shí)的土豆的人我都看不到。合并是未來(lái)一定要走的路，但在選擇合并的時(shí)候一定要非常謹(jǐn)慎，因?yàn)槲覀兿Ｍ?+1能夠大于2。”
南都記者 謝睿 實(shí)習(xí)生 覃馨瑤
您現(xiàn)在的位置： 
