憑借對(duì)數(shù)據(jù)和流量的準(zhǔn)確把握，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高調(diào)進(jìn)入影視娛樂業(yè)。未來的影視娛樂業(yè)必將是融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，從這個(gè)意義上看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是“攪局者”而是參與者，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入將為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展注入新的活力與動(dòng)力
曾幾何時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)與影視娛樂業(yè)的交集僅有視頻網(wǎng)站“真金白銀”砸下的電視劇和電影網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)，以及電影票團(tuán)購。但在剛剛過去的2014年，情況已經(jīng)發(fā)生變化。《心花路放》背后的投資方之一是阿里影業(yè)、《智取威虎山》來自優(yōu)酷土豆旗下的合一影業(yè)、樂視影業(yè)則拿出了《歸來》和《小時(shí)代3》……互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正在把名字悄無聲息地“印”在了電影票上。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也不甘心一直扮演僅提供內(nèi)容的“劇本”角色，《擇天記》才剛在騰訊文學(xué)寫了個(gè)開頭，相關(guān)的動(dòng)畫和電影拍攝就已有了明確計(jì)劃。
“瘋狂”的資本最能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)影視娛樂業(yè)的巨大熱情。2014年3月，阿里巴巴以62.4億港元收購文化中國，文化中國隨后更名阿里影業(yè)。7月，愛奇藝宣布成立愛奇藝影業(yè)公司，未來一年計(jì)劃投資7部國產(chǎn)電影和一部好萊塢電影。8月，優(yōu)酷土豆集團(tuán)正式宣布成立合一影業(yè)。11月，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的“當(dāng)家老大”盛大文學(xué)易主，其幕后推手正是騰訊，收購價(jià)超過40億元人民幣，其重要的目的之一就是與“騰訊電影+”一起構(gòu)筑騰訊泛娛樂版圖。至此，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都已殺入影視制作業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“新玩法”
數(shù)據(jù)和流量，被稱為互聯(lián)網(wǎng)切入影視娛樂業(yè)的兩把大刀。數(shù)據(jù)意味著精準(zhǔn)。在阿里影業(yè)CEO張強(qiáng)看來，互聯(lián)網(wǎng)切入影視娛樂業(yè)，如果僅僅關(guān)注于在電商平臺(tái)賣幾張電影票，那就太過時(shí)了，“阿里影業(yè)希望利用阿里集團(tuán)在電商和大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，比如說通過大數(shù)據(jù)知道用戶對(duì)于影視劇作品關(guān)注什么，對(duì)什么衍生產(chǎn)品感興趣，由此來決定影視劇的商業(yè)植入和周邊開發(fā)。”互聯(lián)網(wǎng)的介入會(huì)大大擴(kuò)充傳統(tǒng)電影行業(yè)的潛在空間，畢竟在國外影視行業(yè)超過40%收入來自衍生產(chǎn)品，而在我國，這一比例不到10%。
流量則意味著營銷創(chuàng)新。憑借在移動(dòng)端的珍貴入口和對(duì)“游戲規(guī)則”的熟悉，網(wǎng)站們對(duì)自己作品的營銷格外給力。拿2014年的年度神曲《小蘋果》來說，如果看過電影《老男孩之猛龍過江》，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這只是一首普通的插曲，它的“爆紅”其實(shí)正是優(yōu)酷土豆借以提高自己電影話題度的方式。“隔行如隔山”，這些正是傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員們難于操作的“新玩法”。
視頻網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)金融和電商平臺(tái)的涌入，也讓“看電影”這件小事未來將具有越來越鮮明的互聯(lián)網(wǎng)基因，掃一掃電影票上的“二維碼”，觀眾可以直接跳轉(zhuǎn)到在線視頻網(wǎng)站去看一段只對(duì)電影觀眾“開放”的獨(dú)家訪談或者幕后花絮，又或者會(huì)被帶到影片官方開設(shè)的網(wǎng)店選購周邊產(chǎn)品。而且，在觀影之前，他們也許已經(jīng)花了幾百塊錢通過眾籌方式成為了這部電影的“微股東”。
華夏電影發(fā)行公司常務(wù)副總黃群飛對(duì)此不無感慨，“互聯(lián)網(wǎng)切入傳統(tǒng)電影行業(yè)是大勢(shì)所趨，最主要的是電影的主要目標(biāo)觀眾都是 數(shù)字人 。互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入電影業(yè)，有可能顛覆行業(yè)的某些環(huán)節(jié)，甚至?xí)淖冸娪皹I(yè)的整個(gè)生態(tài)。”
粉絲經(jīng)濟(jì)的未來
磨鐵圖書CEO沈浩波一直記得，《甄嬛傳》的改編版權(quán)只賣了30萬元，但電視劇《甄嬛傳》賣給電視臺(tái)，一集的價(jià)格就是300萬元。作為影視制作產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容來源之一，在低價(jià)“貢獻(xiàn)”了《甄嬛傳》、《步步驚心》、《失戀33天》等大把的賣座片后，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)終于幡然醒悟：“兩手一拍賣版權(quán)”的方式，真是虧大了。
在騰訊2014年的計(jì)劃里，“泛娛樂”被屢屢提及，在其多次活動(dòng)中騰訊文學(xué)CEO吳文輝都被當(dāng)做這一戰(zhàn)略的得力干將上臺(tái)演講，幾乎每一次他都要講一講“大神”作者貓膩和他的《擇天記》，這部小說不但開創(chuàng)了網(wǎng)文動(dòng)畫化的先河，更將在2015年投拍大電影甚至在開始連載之前就為此后多種產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)。
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)對(duì)自己定位的重新評(píng)估，來自于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獨(dú)特的社交屬性，拿網(wǎng)絡(luò)閱讀來說，過去粉絲們分散在微博、百度貼吧、論壇和QQ群中，為了與他們互動(dòng)，作者也不得不“轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北”，但“超級(jí)入口”對(duì)用戶的高黏性有可能將粉絲們集合到一個(gè)平臺(tái)上來。比如作者風(fēng)凌天下在手機(jī)QQ上開設(shè)的“風(fēng)家部落”，在14天內(nèi)就聚集了10萬粉絲，一些線上活動(dòng)引發(fā)了逾2萬人的參與互動(dòng)。
可以預(yù)見的是，未來的影視娛樂業(yè)必將是融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，從這個(gè)意義上看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是“攪局者”而是參與者，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入將為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展注入新的活力與動(dòng)力。 |
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