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近日,騰訊公司先后在微信朋友圈停止了支付寶紅包、蝦米網(wǎng)、網(wǎng)易云音樂的客戶端軟件的應(yīng)用接口,這意味著微信用戶無法通過移動(dòng)客戶端把支付寶紅包、蝦米和網(wǎng)易云音樂上的音樂內(nèi)容發(fā)布到微信朋友圈中。也正是如此,很多媒體把騰訊的這種行為稱之為對競爭對手的“封殺”。 如何理解這種行為?從目前來看,絕大多數(shù)討論者大都認(rèn)為此項(xiàng)行為是限制競爭,濫用市場支配地位的行為。按照《反壟斷法》第十七條的規(guī)定,法律禁止具有市場支配地位的經(jīng)營者從事下列濫用市場支配地位的行為,其中包括沒有正當(dāng)理由,拒絕與交易相對人進(jìn)行交易;沒有正當(dāng)理由,限定交易相對人只能與其進(jìn)行交易或者只能與其指定的經(jīng)營者進(jìn)行交易。 不過這個(gè)批評得依賴兩個(gè)前提條件。首先,在朋友圈里分享音樂是不是一種“交易”?按照反壟斷法的規(guī)定,這種限制行為必須是屬于“交易”,那么分享屬于“交易”嗎?這是很有疑問的。其次,騰訊公司或者說微信是不是濫用市場支配地位,也有疑問。濫用市場支配地位的先決要件是微信在社交中超過50%的市場份額,但微信是嗎?很難。早在去年最高人民法院審結(jié)的3Q大戰(zhàn)———360訴騰訊濫用市場支配地位糾紛案中,最高法院在二審判決中認(rèn)為騰訊實(shí)施的“產(chǎn)品不兼容”行為不構(gòu)成反壟斷法所禁止的濫用市場支配地位行為,從側(cè)面佐證了騰訊不具有市場支配地位的結(jié)論。 當(dāng)然,也有人認(rèn)為,如果這種限制競爭的行為不受制裁,難道就任其發(fā)展?這樣消費(fèi)者的利益該如何保護(hù)?在筆者看來,微信朋友圈內(nèi)封殺競爭對手鏈接的最大受害者可能并不是消費(fèi)者,也不是競爭對手,而是騰訊自己。要解釋好這個(gè)事情,還得從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的地方保護(hù)主義談起。 時(shí)間如果退回到25年前,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎每個(gè)縣級行政區(qū)域都有一個(gè)啤酒廠。一個(gè)很簡單的邏輯是,人民群眾的日常生活離不開啤酒,既然有這個(gè)需求,為什么我這里不能建一個(gè),而把這筆錢拱手讓給別人賺?既然自己有了啤酒廠,那么,當(dāng)?shù)鼐茝S就有激勵(lì)去游說當(dāng)?shù)卣雇獾仄【圃诋?dāng)?shù)劁N售。 也正是在這種邏輯下,很多地方政府有激勵(lì)去發(fā)布各種禁止外地品牌啤酒在本地出售的規(guī)定,而相關(guān)政府職能部門也負(fù)有查處外地品牌在本地銷售行為的職責(zé)。這種行為開始時(shí)可能還受地方政府、甚至當(dāng)?shù)孛癖姷臍g迎,但后來發(fā)現(xiàn)這種做法并不妥當(dāng)———在地方政府的層層保護(hù)下,酒廠會(huì)放松對產(chǎn)品品質(zhì)的追求,既然當(dāng)?shù)刂挥形乙粋(gè)賣家,為什么我要花大精力去提高產(chǎn)品品質(zhì)?沒有外來競爭,當(dāng)然也就沒有了內(nèi)在激勵(lì)。于是,當(dāng)?shù)孛癖娮匀欢幌肴ミx擇那些口味更佳且價(jià)格更有競爭力的產(chǎn)品,而商家也會(huì)迎合消費(fèi)者的需求,會(huì)置政府禁令不顧而去銷售那些產(chǎn)品。 那么,地方政府是地方保護(hù)主義的受益者嗎?看起來是,實(shí)際上并不是。因?yàn)楸槐Wo(hù)的行業(yè)或企業(yè)沒有了競爭壓力,沒有激勵(lì)去提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,一旦市場放開,就會(huì)潰不成軍,當(dāng)然也無法完成地方政府當(dāng)初投資興建該企業(yè)的初衷:增加稅收和擴(kuò)大就業(yè)。于是我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),一些看似為了保護(hù)該企業(yè)的措施,實(shí)質(zhì)上卻是害了這個(gè)企業(yè),而最大的受害者是地方政府:為這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立投入巨資,為保護(hù)其產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌鲣N售而投入不菲人手去執(zhí)法,最后的結(jié)果卻是竹籃打水一場空。當(dāng)然,也不乏受益者,就是這些受地方保護(hù)的企業(yè)或行業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員———尤其是企業(yè)高管,免于市場競爭提供劣質(zhì)產(chǎn)品就可以獲得報(bào)酬。 現(xiàn)在可以來說說微信朋友圈封殺行為的害處了。絕大多數(shù)人都認(rèn)為這種行為最大受害者是競爭對手,在筆者看來,競爭對手盡管有損失,但最大的受害者可能是騰訊和微信。我們?nèi)绻羊v訊和微信視為地方政府,網(wǎng)民視為消費(fèi)者,那么支付寶、網(wǎng)易云音樂和Q Q音樂等就是網(wǎng)民在這里獲得的服務(wù)。這個(gè)地方是只有一個(gè)Q Q音樂好,還是有網(wǎng)易云音樂和蝦米網(wǎng)更棒?對于網(wǎng)民而言,當(dāng)然是有多種選擇更好。 那么,對于騰訊或者微信來說,是有多個(gè)選擇好還是只有一個(gè)好?很多人認(rèn)為可能是只有一個(gè)指定服務(wù)好。但真的如此嗎?網(wǎng)民之所以選擇微信,很重要一個(gè)原因就是這里可以提供多種多樣的服務(wù),假設(shè)今后這里只限定了Q Q音樂這一種服務(wù),而某網(wǎng)友恰好不喜歡Q Q音樂所提供的服務(wù),那么他的選擇就是會(huì)盡量減少呆在微信的時(shí)間。對于騰訊而言,Q Q音樂盡管是一個(gè)不小的部門,但是如果因?yàn)閺?qiáng)制Q Q音樂使用會(huì)帶來微信使用人數(shù)的減少,這可能還是它不愿意看到的現(xiàn)象。 以筆者揣測,在微信朋友圈發(fā)出其他競爭對手的封殺令,最積極的當(dāng)屬Q(mào) Q音樂和財(cái)付通等騰訊其他產(chǎn)品部門。它們就像筆者在前面分析的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代地方政府所投資的企業(yè),他們有激勵(lì)去游說騰訊高層下達(dá)這樣的封殺令。但這種效果其實(shí)并不會(huì)直接提高Q Q音樂的占有量,微信盡管用戶數(shù)量眾多,但那些使用了網(wǎng)易云音樂的用戶并不會(huì)因?yàn)槲⑿欧鈿⒘怂腿ミx擇Q Q音樂。同時(shí)這還會(huì)有一個(gè)很不好的現(xiàn)象,Q Q音樂陶醉于其在微信內(nèi)的一枝獨(dú)秀而不思進(jìn)取——— 誰讓微信是當(dāng)下中國最火的社交網(wǎng)絡(luò)呢?它以為背靠這個(gè)大樹將競爭對手驅(qū)逐出去就可以一勞永逸,當(dāng)年地方小啤酒廠的那一幕很可能會(huì)在Q Q音樂上再度上演,而騰訊也將會(huì)在這些產(chǎn)品上浪費(fèi)更多的資源。 一旦騰訊旗下的各個(gè)產(chǎn)品部門都有這樣一個(gè)心理,認(rèn)為限制競爭對手在微信內(nèi)的使用就可以壯大其市場力量,因此競相向騰訊最高層開出競爭對手名單,如果真是那樣,那可能意味著騰訊到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻,各個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)不愿面對激烈的市場競爭,不愿在爭取用戶體驗(yàn)上下更大功夫。由此來看,企鵝帝國才是這些封殺令的受害者,而不是那些無法在微信朋友圈內(nèi)分享的競爭對手和廣大用戶。 |
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