“微信不僅僅是工具，它重構(gòu)了人們之間的聯(lián)系。一個(gè)人每天平均要看150次微信，有誰(shuí)看了150次父母呢？”上周六，華圖教育聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師于洪澤，藍(lán)凌軟件公司創(chuàng)始人、投資人楊健偉做客由南方都市報(bào)主辦的“南都公眾論壇·創(chuàng)客專場(chǎng)”。于洪澤表示，產(chǎn)業(yè)都是在繼承中發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”并不僅僅是工具，也不會(huì)造成顛覆，它帶來的應(yīng)該是行業(yè)的進(jìn)化。
“工具論、顛覆論都是片面的”
于洪澤說，談到互聯(lián)網(wǎng)，常見的工具論、顛覆論都是片面的。
工具論最典型的代表就是珠海格力的旗幟董明珠女士，說傳統(tǒng)企業(yè)不需要那么焦慮，互聯(lián)網(wǎng)就是轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)工具，最終是靠產(chǎn)品說話。她認(rèn)為人不能吃比特、住互聯(lián)網(wǎng)，必須腳踏實(shí)地在現(xiàn)實(shí)生活中。
顛覆論最典型的是360公司的周鴻祎。他說，在360之前，所有殺毒軟件廠商都是以產(chǎn)品收費(fèi)，但是360通過免費(fèi)的方式切入市場(chǎng)，顛覆了整個(gè)殺毒行業(yè)。
“其實(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的深化，它已從開始的工具屬性成為影響人們行為和思維的深刻社會(huì)實(shí)踐，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工具層面。同樣就像汽車并不是打敗了馬車，只是進(jìn)化了運(yùn)輸這個(gè)行業(yè)。”于洪澤說，360也沒有顛覆殺毒行業(yè)，只是進(jìn)化到了“安全”。互聯(lián)網(wǎng)帶來的是“進(jìn)化”，即事物從低級(jí)向高級(jí)、從簡(jiǎn)單向復(fù)雜的發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在人與人之間建立了新的聯(lián)系，將已經(jīng)存在的存量通過結(jié)構(gòu)的方式、通過標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行融合。
“對(duì)創(chuàng)業(yè)合伙人應(yīng)寬容”
一部電影把“中國(guó)合伙人”變成熱詞，如何在創(chuàng)業(yè)中尋找合適的合伙人，維持良好的合作關(guān)系？對(duì)此，楊健偉說，每個(gè)企業(yè)需要的合伙人要素不一樣，但一定要“談價(jià)值，講利益”。追求價(jià)值觀契合的同時(shí)，還要做好相應(yīng)的股權(quán)設(shè)計(jì)、決策分工和激勵(lì)機(jī)制。
“尋找一個(gè)合適的合伙人，其實(shí)是個(gè)偽命題”，于洪澤說，根本沒有所謂的合適合伙人，只有能夠共事的合伙人，一起出發(fā)，能夠達(dá)成對(duì)社會(huì)的承諾、對(duì)同伴的承諾以及彼此承諾就可以了。因此，對(duì)待合伙人應(yīng)該寬容，一起做成了事情要為彼此喝彩，沒有做成分手了，也別不歡而散。“五句話：價(jià)值上認(rèn)同、行動(dòng)上協(xié)同、矛盾時(shí)包容、成功時(shí)分享、分手后想念。不要苛求，也不要畏難，還是應(yīng)該大膽上路”。 |
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