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人們對(duì)于新浪微博強(qiáng)勁的財(cái)報(bào)似乎習(xí)以為常，以至于用「第二春」這樣的提法來形容都顯得過于陳詞濫調(diào)。
新浪微博剛剛披露的2017年二季度財(cái)報(bào)顯示，二季度實(shí)現(xiàn)凈營(yíng)收2.534億美元，較上年同期增長(zhǎng)72%，利潤(rùn)的增長(zhǎng)更為強(qiáng)勁：實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7350萬美元，同比增長(zhǎng)近兩倍。
面對(duì)這樣的業(yè)績(jī)，新浪董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官曹國(guó)偉說：「我們?yōu)?017年第二季度的業(yè)績(jī)感到欣慰。微博進(jìn)一步增強(qiáng)了社交平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了用戶基數(shù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，營(yíng)收加速增長(zhǎng)以及持續(xù)的運(yùn)營(yíng)杠桿效益。」
不過，曹國(guó)偉的話里倒是點(diǎn)出了個(gè)中關(guān)鍵——網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)——這正是微博財(cái)報(bào)亢奮的秘密所在。
01 良性共生：直播、短視頻與微博
微博是僅次于微信的中國(guó)第二大社交網(wǎng)絡(luò)，但其網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)曾遇到過瓶頸，所幸的是微博自身及時(shí)調(diào)整了方向，并準(zhǔn)確地抓住了移動(dòng)視頻風(fēng)口機(jī)會(huì)——投資了一下科技，如果沒有這些天時(shí)地利，微博可能會(huì)走向另一種結(jié)局。
微博發(fā)布新財(cái)報(bào)時(shí)，一下科技旗下的兩款產(chǎn)品——秒拍和一直播，早已悄然占領(lǐng)短視頻和直播兩大最火領(lǐng)域老大的位置。
據(jù)QuestMobile統(tǒng)計(jì)，2017年6月，國(guó)內(nèi)直播平臺(tái)中，以月度活躍用戶計(jì)，一直播、YY、映客直播分列前三名。其中，一直播月度活躍用戶接近6000萬，超過第二、三、四名用戶總和。在短視頻領(lǐng)域，一下科技旗下的秒拍同樣擁有類似的領(lǐng)頭羊角色。
微博和一直播／秒拍彼此加持：前者為后者導(dǎo)入巨大流量，后者提升了前者的用戶價(jià)值，進(jìn)而放大了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
多虧了以太網(wǎng)之父羅伯特·梅蘭克頓·梅特卡夫多年的布道，讓「網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)」這個(gè)艱澀的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語廣為人知。通常意義上，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)揭示了這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，即一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比，也就是每位用戶所獲得的效益會(huì)隨著網(wǎng)絡(luò)用戶總?cè)藬?shù)成線性成長(zhǎng)。
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)引發(fā)的一個(gè)眾所周知的后果是贏者通吃，事實(shí)上，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都為網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)法則所統(tǒng)治：Facebook在社交網(wǎng)絡(luò)稱雄全球，Uber在美國(guó)網(wǎng)約車市場(chǎng)近乎壟斷的地位，以及谷歌在搜索引擎領(lǐng)域的霸主地位，都拜網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)所賜。
單邊市場(chǎng)往往不具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，這是多邊市場(chǎng)特有的天賦。
直播平臺(tái)屬于典型的多邊市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)由三方構(gòu)成：消費(fèi)者、廣告商、主播，三者訴求各有不同：消費(fèi)者希望從一個(gè)地方能夠看到盡可能多有意思的主播，廣告商最樂意在消費(fèi)者人數(shù)最多的平臺(tái)上投放廣告，主播也希望能夠在用戶最集中的平臺(tái)直播。
回到直播平臺(tái)，艾瑞咨詢近期所做的一項(xiàng)調(diào)查也顯示出多數(shù)用戶天生的扎堆傾向：用戶選擇平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)按照重要性排序依次是：平臺(tái)人氣、內(nèi)容豐富度、平臺(tái)規(guī)模與聲譽(yù)，其中超過40%的受訪者認(rèn)為平臺(tái)人氣是他們挑選直播平臺(tái)的最重要的考慮因素。用戶的扎堆傾向勢(shì)必將進(jìn)一步提升行業(yè)老大的占有率。
02 早熟的直播市場(chǎng)：從百團(tuán)大戰(zhàn)到贏者通吃
迷之微笑、豐乳肥臀、挑逗眼神，構(gòu)成了用戶對(duì)于直播平臺(tái)最初的印象，后來業(yè)內(nèi)給這一類直播起了個(gè)體面的名字：秀場(chǎng)模式。不過，這已經(jīng)是兩三年前的舊事。如今，直播平臺(tái)在經(jīng)歷殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政策清理之后，開始呈現(xiàn)完全不同的模樣。
邊緣、底層氣質(zhì)迅速退去，主流、新銳的形象日益突出。
從去年騰訊與人民日?qǐng)?bào)合作，到近期北京人民廣播電臺(tái)與一直播結(jié)成聯(lián)盟伙伴，直播平臺(tái)終于從邊緣創(chuàng)新走向社會(huì)主流舞臺(tái)的中央，在經(jīng)歷過一系列市場(chǎng)和監(jiān)管的風(fēng)雨之后，終于完成了從江湖到廟堂的驚險(xiǎn)一躍，獲得了廣大流量之外的官方主流認(rèn)可。
這種巨大轉(zhuǎn)折的背后，則會(huì)讓新玩家感到沮喪：剩下的機(jī)會(huì)不多了。因?yàn)橹辈ナ袌?chǎng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的形成比預(yù)期來得要早得多。
一年前，這個(gè)行業(yè)才剛剛迎來它的寒武紀(jì)時(shí)代：先是財(cái)經(jīng)類垂直直播平臺(tái)知牛財(cái)經(jīng)獲歡聚時(shí)代注資10億，接著依托微博做靠山的一直播上線，接著淘寶、蘑菇街、聚美等一眾電商平臺(tái)也推出直播功能，不久蘇寧易購(gòu)也跟進(jìn)直播。連同2015年面世的戰(zhàn)旗、龍珠、映客、花椒、熊貓等平臺(tái)，國(guó)內(nèi)直播平臺(tái)最多時(shí)總數(shù)超過300家。
這300家公司，既有秀場(chǎng)類老手，也有泛娛樂新秀，更有游戲類搖錢樹，原本彼此攻城掠池、交戰(zhàn)頗酣，但預(yù)期中曠日持久的百團(tuán)之戰(zhàn)卻意外提前收兵。
在過去一年，直播市場(chǎng)遭遇了一系列重大的政策黑天鵝事情。
先是政府收緊了監(jiān)管的韁繩，對(duì)直播平臺(tái)的監(jiān)管層層加碼：廣電總局在2016年9月發(fā)文要求相關(guān)直播機(jī)構(gòu)需要持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。不久，網(wǎng)信辦又在11月對(duì)直播平臺(tái)提出「雙資質(zhì)」要求。文化部又在年底12月出臺(tái)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)表演市場(chǎng)的管理辦法。
三大部門新規(guī)出臺(tái)不久，大批不具備監(jiān)管部門所要求的牌照的公司岌岌可危，僅文化部的執(zhí)法中就關(guān)停了數(shù)十家直播網(wǎng)站。而持有牌照但尚未盈利的，以及尚未形成規(guī)模的直播公司也開始?xì)椌邞]。
以IDG為代表的風(fēng)頭機(jī)構(gòu)蜂擁而入，進(jìn)一步加速了行業(yè)洗牌。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2016年31家直播平臺(tái)共計(jì)完成了超過100億元的融資。BAT三家也迅速完成了在直播領(lǐng)域的布局，甚至傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站也加入其中，直播一夜之間成為所有主流互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配。
于是，在政策、資本的共同作用下，直播平臺(tái)提前進(jìn)入了一個(gè)寡頭時(shí)代，少了許多曲折，增加了一些無趣。8月5日，歌手張杰在一直播的一場(chǎng)直播，觀看人數(shù)累計(jì)達(dá)到1681萬，該直播被自動(dòng)分享到微博，轉(zhuǎn)評(píng)贊為2萬、5萬、14萬。這些數(shù)字印證了一個(gè)寡頭的誕生。是一直播成就了微博，還是微博成就了一直播，似乎已經(jīng)不再重要。重要的是結(jié)果：天時(shí)地利人和，微博成為了今日讓人為之驚嘆的微博。 |
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