DoNews 8月23日消息 815電商價格戰已落下帷幕，回頭再看電商之間的價格戰，哪家勝哪家負已變得不再重要，似乎也沒人看得清。
從行業的角度來看，京東商城與蘇寧易購的這場價格戰更是互聯網零售行業與傳統行業之間的較量，消費者關心的是哪家的價格更低，能夠給自己帶來更大的優惠，而互聯網從業者則關注更多的是互聯網行業完勝傳統零售行業。
互聯網的完勝
電子商務從一誕生就注定著與傳統零售業針鋒相對，電商一步步的將傳統零售業的毛利率壓到最低，對于類似蘇寧、國美等實體來說這就是一場噩夢。
但對于電商來說，互聯網零售業才剛剛起步。
知名互聯網評論人、DoNews總編輯洪波則認為，京東發起的這次價格戰是互聯網挑戰傳統行業的典型行為。
洪波認為，對于剛剛起步的中國電商行業，京東發起此次的價格戰無異是在對消費者進行“再教育”，京東想告訴用戶，電商才是零售業的未來。
洪波認為，京東此次的目標并不是蘇寧易購，而真正的目標是蘇寧的線下實體店。無論用戶是否曾經在電商上進行過消費，京東想告訴用戶，網上消費會更便宜。
洪波稱，無論用戶最終是在互聯網上進行購買，或者是在實體店購買，京東的目的則已經達到了，那就是讓用戶知道電商也很便宜。
新媒體的力量
眾所周知，此次電商價格戰是由京東商城的CEO劉強東在自己微博上挑起的。
與以往不同的是，這次價格戰并沒有利用傳統廣告渠道進行造勢，僅通過提前一天在微博上進行宣傳，這在電商歷史上還是頭一次。
據第三方數據調查公司締元信的公開的數據顯示，由劉強東和李斌所發的兩條微博在12個小時里共有超過20萬次的轉發。
從之前的東哥快遞、西紅柿門等一次次的營銷事件可以看出，京東在社會化媒體的運營方面要比蘇寧等其他對手早一個階段。
而從最終的轉發數據來看，劉強東所發的微博在復轉率、直轉率方面都比蘇寧高出許多，而在粉絲質量、影響力等方面京東也比蘇寧高出許多。
洪波對此表示，這不是一個開始，更不是一個結束，與其說是一場價格戰，更不如說是一場社會化媒體的戰爭。
有業內人士稱，過去說“實實在在做產品，踏踏實實搞企業”，現如今，再應該加句“認認真真抓網宣”，這個案例的價值，在于警醒，而不在于輸贏。
聰明不過京東
一場聲勢浩大的價格戰之后，參戰各方從價格戰中獲得了什么，又損失了什么并不能用一句話說清，價格戰之后各比價網站也紛紛發布了監測報告。
一淘網對外表示，在這次價格戰中，一淘網共對京東商城15994件大家電及3C數碼類商品進行了產品價格波動及用戶行為分析等多個維度的監測。
一淘網的數據顯示，京東商城在此次價格戰中降價商品占所有商品的4.6%，平均降價284元，平均降幅為10%。此輪價格站中漲價商品占比為1.4%，平均漲幅為12%，平均漲價245元。
而來自有道網的監測數據顯示，在所有大家電品類中，蘇寧的降價幅度要明顯大于京東商城，在雙方共有的商品中，蘇寧降幅為6%，京東的降幅為4%。
京東在商品降幅上明顯低于其他競爭對手。
缺貨率能夠直接反應電商平臺的降價力度，據一淘網不完全統計，在京東商城所有降價商品中，缺貨率竟然高達30%左右，參戰的其他電商平臺除當當是19%外，其余均在15%以下。
而據有道網的數據顯示，截止到8月15日晚上八點，京東、蘇寧所售大家電商品的缺貨率，京東商城為46%，蘇寧易購為14%。
有道方面則認為，這次參戰的電商真正給消費者帶來的利好實在有限，近五成的缺貨率更像是搖旗吶喊的唱一出空城計。
在一淘網所監測的商品中，京東比蘇寧更便宜的商品占26%，價格一樣的商品占到33%，比蘇寧易購價格更高的商品則占到41%。
在此次價格戰中，參戰各方收獲最大的應該就是流量了，一淘網方面的監測顯示，京東由于基數比較大，增長了近三倍流量，而蘇寧、國美等電商的增幅更大。（完）
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