團購真正被引爆是因為美國團購網站Groupon的迅速崛起，每天推出一個特定的優惠產品，并且必須在限定的時間內達到足夠的人數。這種限量的超低折扣，在短時間內引起很多人的興趣，使信息能夠在短時間內在圈子中迅速傳播，造成一種“哄搶效應”。
Groupon恐怕也成為互聯網歷史中最為瘋狂的公司，Twitter達到10億美元估值用了3年時間，Facebook達到10億美元估值用了2年時間，而Groupon只用了一年半，短短6個月其就實現了盈利。
團購這個概念對中國人來說絕不是什么舶來品，早在2003年，興起于論壇社區的團購們就曾引發國內市場對團購模式的第一波關注。通過論壇社區聚合消費者的強烈購買需求，消費者是先有購買意愿，然后再通過團購來聚合人數，增加對上游供應商的議價能力，從而能夠為消費者提供“合理消費”的可能性。
其實Groupon在美國也非首創，WOOT是美國最早做每天搶購一樣商品的網站，之前已經做了很多年。中國早已經有了團購生存的土壤，從聚合消費需求到直接提供需求，這其實是團購發展的必然趨勢。只不過因為Groupon的迅速崛起，讓這個轉型之路提前開始了。
團購是典型的O2O，很好的連接了線上用戶和線下商家，其涉入的大多都是傳統行業，都需要長期用戶習慣的培養。團購能夠短時間內在中國爆發，也是因為很多人都有了多年網購的經驗，團購本質上其實就是生活服務類的電商，和淘寶商城的區別一個提供的是服務，另一個提供的是實體商品。
美團網、窩窩團、糯米網、大眾點評團這應該是中國團購網站中的佼佼者，能夠從千團大戰中脫穎而出，一方面當然有創業者多年的從業優勢經驗所致，但另一方面更重要的是他們能夠結合中國社會，走上一條與Groupon不同的中國式創新之路。
其一、社交團購：美團、糯米網
這是一種把社會化媒體、社交網絡結合起來，把信息平臺與電子商務結合起來一種團購模式，可以稱其為社交團購。其中的佼佼者就是美團、糯米網。
美團的創建者王興，相信大家都對他不是很陌生，無論是校內網，還是之后的飯否，都在中國社交網絡史中留下重重的一筆。基于過去對社會化網絡的深刻理解，美團網能夠在口碑營銷、SNS傳播上無風自動。而團購網站的存續性很大一方面要依靠網站的社交性，團購網站的運營基礎就是用精準的商品吸引大量的顧客，而擁有大量的用戶資源的社交網絡無疑更具優勢。
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